MES先容 MES功能模块 MES总体架构 MES业务蓝图 MES优势 MES投资效益 MES实施步骤 MES厂商 MES价格 MES解决方案 mes与erp mes案例 mes选型
网友A:企业在寻找MES厂家的时候,建议找有本行业经验和成功案例的。没有相关经验的供应商,会让企业很累很累,所有东西都要讨论一遍,成熟的MES厂家可以把行业内几种解决方案交给你看,让你直接选。比如我是汽车行业的,可以要求乙方至少有3个以上中型MES(起码过百万)的成功实施经验。挑选MES供应商不能单单看那些花钱巧语,得多方面打听一下,很多MES供应商前期吹得天花乱坠,结果又实现不了。如果能联系上他们之前实施过的工厂IT就好了。
网友B:第一步做个案例先容之类、产品先容之类的,初步筛选一下。然后在做调用,出售前方案。MES这个东西还真不能全看标准产品的,案例只能证明做过,DEMO只能说有某个功能。如果想要一个拿来就能用的。要不就是你的需求比较浅,行业特性也不强,要不就是被忽悠的。看案例,看系统关键还是证明供应商的能力和经历。证明能够有效的做好系统的规划和实施。不能过于强调这个了。毕竟MES的个性化很强,每个企业的需求也差别很大的。要看案例、看系统也有要看针对你需求的方案。还有一个很重要的要看项目经理和顾问的经历和能力。
网友C:企业不是最重要的,产品也不是最重要的,最重要的永远是人。
网友D:用户最终要的是用起来好用,他才不管你怎么实现的了。
网友E:结果导向是对的,好的过程管控才有好的结果。
网友F:甲方乙方的利益不是对立的,互相信任,甲方没有那么乱搞和不懂,乙方也不会存心坑人。互相怼其实只是站在自己的角度说话了。其实项目搞砸了,甲方固然损失大,乙方何尝不是收不到款和坏了口碑。所以互相信任,减少项目内耗。选型之前可以仔细考虑,项目开始之后就要同舟共济了。
因此,MES应用要真正取得实效,不但需要一个适合企业的MESApp平台,以及满足行业共性需求和企业的个性化需求的系统功能,更需要专业的MES咨询和实施服务伙伴,来实现MES系统的落地。
业界有句话:调研不彻底,实施徒费力,上线两行泪。对于MES这样一个复杂的大系统,要面对差异化极大的制造企业,要想真正达到预期效果,需要MES产品提供商、实施服务商、制造企业,以及中立的第三方服务机构共同努力,打造一个多赢的、健康的生态系统。
效率科技自2007开始从事MES系统相关项目研发,至今已经有十多个年头,主要致力于为电子、汽车内饰、塑胶、五金冲压、模具等行业提供特定要求的企业生产信息管理系统产品和服务,大家的解决方案服务于数十家企业的上百个项目,包括比亚迪、富士康、中国移动等各行业知名企业,广受客户信赖和好评,十余年的经验累积甚至让大家能先于客户发现他们的问题。